http://suriyasonphu.com/categories/growth-mindset/Recent content in Growth Mindset on TECHFOR by Suriya SonphuHugo -- gohugo.iothSat, 13 Dec 2025 00:00:00 +0000http://suriyasonphu.com/post/the-biggest-risk-is-taking-no-risk-at-all-th/Sat, 13 Dec 2025 00:00:00 +0000http://suriyasonphu.com/post/the-biggest-risk-is-taking-no-risk-at-all-th/<img src="http://suriyasonphu.com/post/the-biggest-risk-is-taking-no-risk-at-all-th/cover.png" alt="Featured image of post ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดคือการไม่เสี่ยงอะไรเลย" /><p>ผมเพิ่งได้ดูบทสัมภาษณ์ที่น่าทึ่งของ CEO คุณศุภจี สุธรรมพันธุ์ ทางช่องหอการค้าไทย อาชีพของเธอเป็นเหมือนคลาสเรียนต้นแบบด้านการเปลี่ยนแปลง ซึ่งครอบคลุมถึง 3 อุตสาหกรรมที่แตกต่างกัน</p> <p>นี่คือบทเรียนสำคัญที่ผมกลั่นกรองจากประสบการณ์ของเธอที่ IBM, Thaicom และดุสิตธานี:</p> <h3 id="1-ibm-การปรบเปลยน-the-5-steps-framework">1. IBM: การปรับเปลี่ยน (The 5 Steps Framework) </h3><p><strong>ความท้าทาย:</strong> การเปลี่ยนแปลงบริษัทยักษ์ใหญ่ด้านฮาร์ดแวร์อายุ 100 ปีให้อยู่รอดในยุคดิจิทัล</p> <p><strong>บทเรียน:</strong> เพื่อหลีกเลี่ยงการเป็น &ldquo;ไดโนเสาร์&rdquo; เธอได้นำกรอบการทำงาน 5 ขั้นตอนมาใช้:</p> <ul> <li><strong>ความชัดเจน (Clarity):</strong> สื่อสาร &ldquo;เหตุผล&rdquo; ทุกคนต้องเข้าใจผลกระทบของตนเอง</li> <li><strong>มาตรฐาน (Standard):</strong> กำหนดบทบาทและ KPI ที่ชัดเจน</li> <li><strong>ความยืดหยุ่น (Flexibility):</strong> มาตรฐานเป็นเหมือนรางรถไฟ แต่ความยืดหยุ่นช่วยให้รถไฟสามารถฝ่าฟันอุปสรรคได้</li> <li><strong>ความเป็นเจ้าของ (Ownership):</strong> ให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการสร้าง DNA ขององค์กร</li> <li><strong>การยอมรับ (Recognition):</strong> เฉลิมฉลองผู้ที่เป็นแชมป์และจัดการกับผู้ที่ไม่สอดคล้องกับองค์กร</li> </ul> <h3 id="2-thaicom-การพลกฟน-the-quick-win-plan">2. Thaicom: การพลิกฟื้น (The Quick Win Plan) </h3><p><strong>ความท้าทาย:</strong> การกอบกู้บริษัทจากการขาดทุนทางการเงินและความวุ่นวายทางการเมือง</p> <p><strong>บทเรียน:</strong></p> <ul> <li><strong>ตั้งวิสัยทัศน์ (Set the Vision):</strong> ทำให้เป็นบริษัทที่พนักงานและประเทศชาติภาคภูมิใจ</li> <li><strong>เจาะลึกงบดุล (Dive into the Balance Sheet):</strong> ตรวจสอบงบกำไรขาดทุน (P&amp;L) ทันที</li> <li><strong>เงินสดคือพระเจ้า (Cash is King):</strong> เร่งรัดการเก็บหนี้คงค้างเพื่อเพิ่มผลกำไร</li> </ul> <h3 id="3-ดสตธาน-การขยายธรกจ-the-3-pillar-strategy">3. ดุสิตธานี: การขยายธุรกิจ (The 3-Pillar Strategy) </h3><p><strong>ความท้าทาย:</strong> ความพึงพอใจในปัจจุบัน &ldquo;ธุรกิจที่ไม่เติบโตก็เท่ากับกำลังถอยหลัง&rdquo;</p> <p><strong>บทเรียน:</strong></p> <ul> <li><strong>สร้างสมดุล (Balance):</strong> ลดการพึ่งพารายได้จากแหล่งเดียว</li> <li><strong>ขยาย (Expand):</strong> ขยายฐานธุรกิจไปทั่วโลกอย่างจริงจัง</li> <li><strong>กระจายความเสี่ยง (Diversify):</strong> ลงทุนในธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องและส่งเสริมกันนอกเหนือจากโรงแรม</li> </ul> <h3 id="แนวคดของผนำแหงการเปลยนแปลง-the-transformational-leaders-mindset">แนวคิดของผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง (The Transformational Leader’s Mindset): </h3><ul> <li><strong>คิดใหญ่ ทำเล็ก (Think Big, Act Small):</strong> มีวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่ แต่ลงมือทำในขั้นตอนที่จัดการได้</li> <li><strong>เป็น &ldquo;T-Shaped&rdquo;:</strong> มีความเชี่ยวชาญลึกในด้านหนึ่ง และมีความรู้กว้างขวางในด้านอื่นๆ</li> <li><strong>ยอมรับความสมดุล (Embrace Balance):</strong> รู้ว่าเมื่อไหร่ควรผลักดันอย่างหนัก และเมื่อไหร่ควรมอบอำนาจให้ผู้อื่น</li> </ul> <blockquote> <p>&ldquo;คุณไม่จำเป็นต้องรู้ 100% เพื่อที่จะเริ่มต้น แต่คุณต้องทำ 100% ในสิ่งที่คุณรู้&rdquo;</p></blockquote> <p><img src="http://suriyasonphu.com/post/the-biggest-risk-is-taking-no-risk-at-all-th/post-th.png" width="1536" height="2784" srcset="http://suriyasonphu.com/post/the-biggest-risk-is-taking-no-risk-at-all-th/post-th_hu_68bbd08de7a3531d.png 480w, http://suriyasonphu.com/post/the-biggest-risk-is-taking-no-risk-at-all-th/post-th_hu_6dc25529d816782e.png 1024w" loading="lazy" class="gallery-image" data-flex-grow="55" data-flex-basis="132px" ></p> <h3 id="อางอง">อ้างอิง </h3><ul> <li><a class="link" href="https://youtu.be/OcmKfsBmhfc?si=L12QXocl872NGwE4" target="_blank" rel="noopener" >The Biggest Risk Is Taking No Risk At All</a></li> </ul> <p>กลยุทธ์ที่คุณชื่นชอบในการจัดการการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจคืออะไร?</p>http://suriyasonphu.com/post/learning-journey-is-not-linear/Sun, 07 Dec 2025 00:00:00 +0000http://suriyasonphu.com/post/learning-journey-is-not-linear/<img src="http://suriyasonphu.com/post/learning-journey-is-not-linear/cover.png" alt="Featured image of post เส้นทางการเรียนรู้ของเราไม่ได้เป็นเส้นตรง มาทำความเข้าใจเกี่ยวกับเส้นทางการเรียนรู้กัน" /><p>คุณเคยตั้งคำถามไหมครับ? ว่าทำไมเวลาเราเห็นคนประสบความสำเร็จ เรามักเห็นภาพของเขาที่ยืนอยู่บนยอดเขาแล้ว แต่เราไม่เคยเห็นรอยแผล รอยถลอก หรือรองเท้าที่ขาดรุ่งริ่งของเขาระหว่างทางที่เดินขึ้นไป</p> <p>เรามักถูกปลูกฝังด้วยภาพจำแบบ <strong>&ldquo;เส้นตรง&rdquo; (Linear Path)</strong> ว่าถ้าเราอยากเก่งอะไรสักอย่าง ไม่ว่าจะเป็นการเขียนโปรแกรมภาษาใหม่ๆ การบริหารทีม หรือแม้แต่การฝึกกีฬา ขั้นตอนมันควรจะง่ายๆ คือ <code>จุดเริ่มต้น</code> -&gt; <code>เรียนรู้</code> -&gt; <code>ฝึกฝน</code> -&gt; <code>สำเร็จ</code></p> <p>แต่พอเราลงมือทำจริง&hellip; ทำไมมันถึงไม่เป็นแบบนั้น? ทำไมมันมีช่วงที่ท้อ? ทำไมมันมีช่วงที่ทำยังไงก็ไม่ดีขึ้น? หรือเราไม่เก่งพอ?</p> <p>คำตอบสั้นๆ คือ&hellip; <strong>&ldquo;เปล่าเลยครับ คุณไม่ได้ไม่เก่ง แต่แผนที่ที่คุณถืออยู่ มันผิดต่างหาก&rdquo;</strong></p> <p>วันนี้ผมมีแผนที่ฉบับ &ldquo;ความจริง&rdquo; (The Reality) มากางให้ดูกันครับ</p> <h2 id="เสนทางการเรยนร-ความเชอ-vs-ความเปนจรง">เส้นทางการเรียนรู้: ความเชื่อ vs. ความเป็นจริง </h2><p><img src="http://suriyasonphu.com/post/learning-journey-is-not-linear/post-image.png" width="2816" height="1536" srcset="http://suriyasonphu.com/post/learning-journey-is-not-linear/post-image_hu_e30a251afba5a23e.png 480w, http://suriyasonphu.com/post/learning-journey-is-not-linear/post-image_hu_196533a8d77e5489.png 1024w" loading="lazy" alt="Infographic เปรียบเทียบเส้นทางการเรียนรู้" class="gallery-image" data-flex-grow="183" data-flex-basis="440px" ></p> <p>ถ้าดูจากภาพอินโฟกราฟิกด้านบน คุณจะเห็นความแตกต่างที่ชัดเจนมาก</p> <ul> <li><strong>ฝั่งซ้าย (ความเชื่อ):</strong> คือสิ่งที่เราคาดหวัง เราอยากให้กราฟชีวิตมันพุ่งขึ้นเป็นเส้นตรง 45 องศา สวยงาม คาดเดาได้</li> <li><strong>ฝั่งขวา (ความจริง):</strong> คือสิ่งที่เกิดขึ้นจริง มันยุ่งเหยิง คดเคี้ยว วนไปวนมา เหมือนเขาวงกตมากกว่าบันไดเลื่อน</li> </ul> <p>ผมอยากชวนทุกคนมาทำความเข้าใจ <strong>8 ด่านสำคัญ</strong> ที่คุณ &ldquo;ต้องเจอ&rdquo; ในชีวิตจริง เพื่อให้เราเตรียมใจและรับมือกับมันได้อย่างผู้นำครับ</p> <hr> <h2 id="เจาะลก-8-ดานแหงการเรยนร-ทคณหนไมพน">เจาะลึก 8 ด่านแห่งการเรียนรู้ (ที่คุณหนีไม่พ้น) </h2><h3 id="1-จดเรมตน-the-spark">1. จุดเริ่มต้น (The Spark) </h3><p>ทุกอย่างเริ่มที่ Passion หรือความจำเป็นบางอย่าง ช่วงนี้พลังงานเราจะสูงที่สุด เหมือนตอนเพิ่งได้โปรเจกต์ใหม่ หรือเพิ่งซื้อหนังสือเล่มใหม่มา</p> <h3 id="2-ชวงเวลาแหงความสบสน-the-struggle">2. ช่วงเวลาแห่งความสับสน (The Struggle) </h3><p>พอเริ่มลงมือทำจริง&hellip; <em>&ldquo;อ้าว ไม่เหมือนที่คุยกันไว้นี่นา&rdquo;</em> ความยากเริ่มปรากฏ ความสงสัยในตัวเองเริ่มทำงาน นี่คือจุดวัดใจจุดแรกที่คนส่วนใหญ่ &ldquo;เท&rdquo;</p> <h3 id="3-วงจรการเรยนร-trial---learn---retry-loop">3. วงจรการเรียนรู้ (Trial -&gt; Learn -&gt; Retry Loop) </h3><p>นี่คือหัวใจสำคัญ ในโลกของการทำงานจริง (โดยเฉพาะสาย Tech) เราต้อง <strong>Fail Fast</strong> ครับ</p> <ul> <li><strong>ทำ:</strong> ลงมือโค้ด ลงมือบริหาร</li> <li><strong>เรียนรู้:</strong> ดูว่าผลลัพธ์เป็นยังไง (ส่วนใหญ่มักจะไม่สมบูรณ์แบบ)</li> <li><strong>ทำใหม่:</strong> เอาสิ่งที่เรียนรู้มาปรับปรุง</li> </ul> <p>วงจรนี้ไม่ใช่ความล้มเหลว แต่มันคือการ &ldquo;จูน&rdquo; คลื่นให้ตรงกับเป้าหมาย</p> <h3 id="4-ความลมเหลวคอขอมล-failure-as-feedback">4. ความล้มเหลวคือข้อมูล (Failure as Feedback) </h3><p>เปลี่ยน Mindset ใหม่นะครับ แผลเป็นไม่ใช่ตราประทับความแย่ แต่มันคือ Data Points ที่บอกว่า <em>&ldquo;ทางนี้ไม่ใช่ ไปทางอื่นดู&rdquo;</em></p> <h3 id="5-ชวงทราบสง-the-plateau">5. ช่วงที่ราบสูง (The Plateau) </h3><p>อันนี้สำคัญที่สุด และเป็นช่วงที่น่าเบื่อที่สุด มันคือช่วงที่เราทำทุกอย่างถูกต้อง ขยันเท่าเดิม แต่ผลลัพธ์ดูเหมือนนิ่งสนิท หลายคนเลิกทำตรงนี้เพราะนึกว่ามาผิดทาง</p> <p>แต่ความจริงคือ <strong>&ldquo;คุณกำลังสะสมแต้มบุญ&rdquo; (Latent Potential)</strong> อยู่ครับ เหมือนน้ำที่กำลังต้ม มันดูนิ่งๆ จนกระทั่งมันเดือดปุดๆ ในวินาทีสุดท้าย</p> <h3 id="6-จดเปลยน-the-pivot">6. จุดเปลี่ยน (The Pivot) </h3><p>เมื่อวิธีเดิมๆ ไม่พาเราไปต่อ เราต้องกล้าพอที่จะหยุด พิจารณา และเปลี่ยนกลยุทธ์ การดันทุรังไม่ใช่ความพยายามเสมอไป แต่การรู้จักยืดหยุ่น (Flexibility) ต่างหากคือทางรอด</p> <h3 id="7-ชยชนะเลกๆ-small-wins">7. ชัยชนะเล็กๆ (Small Wins) </h3><p>อย่ารอฉลองแค่ตอนเข้าเส้นชัย เก็บเกี่ยวความภูมิใจระหว่างทางด้วย เขียนโค้ดผ่านหนึ่งฟังก์ชัน เคลียร์งานยากได้หนึ่งงาน สิ่งเหล่านี้คือเชื้อเพลิงชั้นดี</p> <h3 id="8-ความสำเรจทเปนจดเรมตนใหม-the-goal-as-a-new-start">8. ความสำเร็จที่เป็นจุดเริ่มต้นใหม่ (The Goal as a New Start) </h3><p>เมื่อคุณไปถึงยอดเขา คุณจะพบความจริงที่ว่า&hellip; มันมียอดเขาที่สูงกว่ารออยู่ข้างหน้า การเรียนรู้ไม่ใช่ &ldquo;จุดสิ้นสุด&rdquo; (Destination) แต่มันคือ &ldquo;วิถีชีวิต&rdquo; (Lifestyle)</p> <blockquote> <h2 id="จงโอบกอดความยงเหยง">จงโอบกอดความยุ่งเหยิง </h2></blockquote> <p><img src="http://suriyasonphu.com/post/learning-journey-is-not-linear/hug.png" width="2752" height="1536" srcset="http://suriyasonphu.com/post/learning-journey-is-not-linear/hug_hu_44f87a277ffec68b.png 480w, http://suriyasonphu.com/post/learning-journey-is-not-linear/hug_hu_7f7b45ad37aa359.png 1024w" loading="lazy" class="gallery-image" data-flex-grow="179" data-flex-basis="430px" ></p> <p>ในฐานะคนที่ทำงานด้านการพัฒนาและบริหาร ผมกล้าพูดได้เลยว่า ไม่มีโปรเจกต์ไหนที่ราบรื่นเหมือนโรยด้วยกลีบกุหลาบ และไม่มีสกิลไหนที่เก่งได้ชั่วข้ามคืน</p> <p>ถ้าวัดกันที่ปลายทาง ทุกคนอาจจะดูเหมือนกันคือ &ldquo;ทำสำเร็จ&rdquo; แต่สิ่งที่แยก <strong>&ldquo;มืออาชีพ&rdquo;</strong> ออกจาก <strong>&ldquo;มือสมัครเล่น&rdquo;</strong> คือความสามารถในการยืนระยะผ่านช่วงที่ 5 (The Plateau) และความกล้าที่จะลุกขึ้นใหม่ในช่วงที่ 3 (Loop) ต่างหาก</p> <p>ดังนั้น ถ้าวันนี้ชีวิตการเรียนรู้ของคุณกำลังยุ่งเหยิง สับสน หรือรู้สึกว่าเดินวนในอ่าง&hellip; <strong>ยินดีด้วยครับ คุณมาถูกทางแล้ว</strong></p> <p>ขอแค่คุณไม่หยุดเดิน เส้นทางที่คดเคี้ยวนี้แหละ จะพาคุณไปยังที่ที่สวยงามที่สุด</p> <blockquote> <p><strong>แล้วคุณล่ะครับ? ตอนนี้คุณคิดว่าตัวเองกำลังติดอยู่ที่ด่านไหนของแผนที่นี้? ^_^</strong></p></blockquote>